柳州市欧维姆机械股份有限公司车间内机械臂正在辅助生产锚具产品

从助力“中国天眼”凝望苍穹，到支撑港珠澳大桥横跨蓝海，再到服务“华龙一号”筑牢能源屏障，一系列大国工程的“钢筋铁骨”背后，都离不开一项关键技术——预应力。

作为该领域的技术破冰者与行业“隐形冠军”，柳州欧维姆机械股份有限公司（以下简称欧维姆）陈副总经理道出了秘诀：“创新赢未来，合规长久远。”这不仅仅是一句口号，更是一套贯穿内部运营、海外拓展与产业链协同的扎实体系。

从数据孤岛到全程可视：合规为生产装上“智慧眼”

近日，平陆运河关键工程——钦州子材大桥的首批主缆索股从欧维姆厂区启程。为确保这批1350吨主缆按时优质交付，公司通过信息化系统实时监控生产全流程，实现了工艺参数、设备状态、质量信息的无缝传递，最终提前5天完成了110根索股制造任务。

过去，欧维姆曾面临信息系统模块分散、数据滞后、归集困难，不仅影响效率，更隐藏合规风险。为此，公司自2018年起大力推动业财一体化与财务信息化建设，打破部门壁垒，将设计、采购、生产、销售、物流及财务核算整合至同一平台，构建从领料、生产、入库到订单关闭的闭环管理体系。

基于这一数字化转型，如今在欧维姆，即便是一颗小小的螺丝出库，其生产时间、下单节点、物流状态等全流程信息都清晰可查。

“财务凭证、关键报表均由系统自动生成，极大降低了人为操作风险，数据更加真实、可靠。”财务部袁部长介绍。信息化系统如同为生产装上了“智慧眼”，不仅提升了运营效率，更为企业合规经营和精准决策奠定了坚实的数据和技术基础。

从“出海碰壁”到“国际认证”：合规为出海扬起顺风帆

当前欧维姆的技术和产品已应用于全球80多个国家和地区的1500多个工程项目，2025年上半年，其海外市场同比增长高达34.5%。然而，出海之路并非坦途，其马来西亚子公司因对当地政策理解不足，在转让定价方面险些触碰风险。

税务干部深入欧维姆机械实地了解企业经营情况，辅导企业财务人员进行涉税业务申报，引导企业规范纳税。

在广西税务部门“税路通·八桂行”服务的专业辅导下，子公司及时梳理交易流程，聘请专业机构评估并优化定价安排，建立起完善的海外关联交易管理机制。欧维姆更由此全面升级了跨境税务管理体系，通过设置专岗、系统互通、票证规范、三级审核、部门协同、合规培训等机制，实现出口业务全流程税务合规管控。

同时，税务部门也主动服务，精准解读税收协定、抵免等政策，帮助企业预判风险、用足红利。2024年，公司累计获得出口退税超400万元。

凭借“财务信息化+国际合规”的双轮驱动，欧维姆实现了内部管理与外部贸易便利化的有机融合。2024年11月，公司成功获得AEO高级认证，标志着其合规管理体系达到国际公认的最高标准，为拓展全球市场增添了关键砝码。

从“单点合规”到“全域协同”：合规为产业链注入共生力

随着产业链协同日益紧密，欧维姆意识到，合规不能止于自身。部分上下游供应商存在的政策理解偏差、内控薄弱、申报不规范等问题，不仅影响其自身发展，也对供应链稳定构成风险。

为此，欧维姆主动将自身合规实践向产业链延伸。2024年，欧维姆一家主要夹片产品供应商因纳税信用等级问题导致融资受阻，与欧维姆的合作也面临不确定性。得知情况后，欧维姆主动分享自身合规经验，协同税务提供精准指导，助力该供应商完成信用修复，稳固了合作关系。

欧维姆更将合规影响力拓展至行业标准层面。2025年7月，由欧维姆牵头修订的ISO 14655《预应力混凝土用环氧涂层钢绞线》国际标准正式立项，这是我国首次主导该领域国际标准修订，成功将国内行业先进技术转化为国际规范，显著提升了中国预应力产业的国际话语权。

从自身合规到带动产业链共同合规，从消化外部监督到内化为持续改进的动力，欧维姆构建了“外部监督—内部改进—持续优化”的良性循环。这一过程，推动了预应力产业从“单点合规”向“全域协同”升级，为整个行业的高质量发展注入了稳健而持久的新动能。