废气标干流量大幅走低，一般性粉尘排放锐减。2025年，贺州速丰木业股份有限公司的一笔环保税账单上，数字同比骤降57.18%。减税降费，这个耳熟能详的经济术语，在这家位于昭平县的木材企业的车间里，有了更具体的落点：通过技术改造减少污染物排放，既提升生产效益，也降低税负、促进合规发展。账怎么算，路怎么走？该公司负责人杨文贵在我市税务部门的引导下，蹚出了一条可持续的“加减法”路径。

走进贺州速丰木业股份有限公司的生产车间，压机有序运转，经过改造的烟气管道与除尘设备持续作业，一般性粉尘在生产过程中被集中收集处理，废气标干流量（即折算至标准温度、压力并扣除水分后的废气流量）明显下降。

“这是一笔‘经济账’，更是一笔‘环保账’。”速丰木业负责人杨文贵说。

促使杨文贵算清这笔账的，是一次再普通不过的日常税费政策宣传。

速丰木业主要从事木材加工，在原料输送、热磨干燥、压制成型、砂光加工等生产过程中，会产生一般性粉尘等大气污染物。在一次税务部门的入户政策宣传中，杨文贵进一步弄清了企业减排成效如何反映到环境保护税的计税依据和应纳税额上。

一个现实的经营课题摆在了他面前：如何让一项增加当期成本的环保投入，同时带来减排、降税和生产效益？这是一道需要同时求解的多元方程。

带着疑问，杨文贵开始对生产线改造的可行性进行系统评估。与此同时，他主动寻求税费政策方面的辅导支持。

昭平县税务部门接到企业的咨询后，没有简单地答复政策条文，而是结合木材加工行业特点，梳理污染物产生环节、治理设施运行和排放监测情况，围绕应税污染物种类、计税依据和税费申报开展一对一辅导。税务部门同时加强与生态环境部门的信息协同，逐项核对污染物排放数据和政策适用条件，帮助企业算清设备投入、减排效果及计税变化之间的数量关系。

“心里有底后，我们迅速落实生产线改造工作。”杨文贵说。

2021年，速丰木业投入434万元，通过更新生产设备、改造除尘系统、优化烟气管道和生产工艺，将污染治理措施从“末端处理”前置嵌入生产环节。改造完成后，生产线不仅实现了粉尘的源头削减，生产效率和产品品质也同步提升。

技术改造带来的减排降税成效逐步显现。该公司财务人员韦敏介绍，企业环保税逐年降低，节省下来的税款被继续用于环保设施运行维护、生产设备优化和污染治理能力提升。一条“技改投入、污染减排、税负下降、持续投入”的良性循环就此形成。

“在少排少缴的激励下，我们公司的环保税持续降低。”韦敏说，企业没有把降下来的税款视为“额外收益”，而是反哺于环保能力的再提升。

绿色制造技术改造带来的减排降税成效，也让速丰木业开始重新审视一个更深层次的问题：合规管理不能只停留在纳税申报环节，而应当向前延伸至生产经营的源头。

2024年11月，速丰木业做出一个决定：设置CTO（首席税务、统计官）岗位，由财务工作负责人韦敏统筹税务、统计及生产经营数据，将涉税风险识别由纳税申报环节向生产经营前端延伸。

这一岗位的设置很快迎来了第一次“实战检验”。

2024年12月，水资源税改革试点实施后，新上岗的CTO韦敏在梳理新政策、排查生产经营涉税事项时，敏锐地发现了一个潜在风险点：企业生产过程中从河道取水，是否属于水资源税征收范围？现有的取水手续是否完备？

发现这一风险后，韦敏没有拖延，立即组织生产管理人员系统梳理水源种类、取水方式以及取水用途，并主动向昭平税务部门咨询政策口径。

税务部门接到企业咨询后，迅速通过与水利部门的数据共享机制，对企业水源类型、取水地点和实际用途展开核实及数据信息比对。在厘清事实的基础上，税务人员向企业阐明政策规定及相关涉税风险，帮助企业顺利完成取水许可办理、用水数据归集和纳税申报。

经此一事，速丰木业的合规管理体系进一步夯实。如今，在CTO机制推动下，企业污染物监测数据、环保设施运行情况、取水许可、实际用水量和纳税申报信息均被纳入常态化核对范围，税费合规逐步成为贯穿生产经营全过程的内部控制事项。

“近几年，我们不断感受到，绿色转型越往前走，规范管理越重要。”韦敏表示。

谈及下一步，韦敏说，企业将在持续推进绿色技术改造、提升资源利用效率的同时，进一步发挥CTO机制作用，加强税务、统计和生产经营数据协同管理，持续完善风险识别、内部核查和合规管理机制，把依法合规要求贯穿企业经营管理全过程，以规范经营为企业绿色高质量发展提供保障。

当企业发现减排不仅能降低税负，还能反哺设备迭代、倒逼管理升级，环保就不再是被动的合规成本，而是主动的竞争力来源。对我市越来越多的企业而言，那些反复核算的数据、主动梳理的风险、向前延伸的合规节点，正在悄然改变企业的生存逻辑。